生齒盈余消逝、原資料等各類本錢下跌，珠三角家具業賡續晉升主動化臨盆程度，加速效力轉型。從當局、行業組織、媒體再抵家具企業，"機械換人"，已成為珠三角家具制作業的熱門話題。

當局年夜力培植智能制作

據國際機械人結合會的數據顯示，這幾年中國機械人數目疾速增加：2013年占全球的1/5；2015年總共有68000臺，占全球的1/4；2016年跨越日本，躍居世界第一。

國際機械人數目的比年增加，正反應了我們宏大的制作業在追求轉型進級的一些列盡力。從中國制作2025的出臺，到國度工信部對智能制作的引誘，再到處所當局對智造家當的培植，無一不泄漏出制作年夜國到制作強國的期盼。

在家具企業密集的珠三角，智能制作已成為當局這幾年的重頭戲之一：在廣州，當局曾經提出到2020年全市80％以上的制作業企業運用工業機械人及智能設備；在佛山，當局補助攙扶機械人企業，今朝全市共有范圍以上智能設備制作企業300多家，出現出利迅達、嘉騰、伊雪松等一批機械人范疇著名企業；在東莞，當局2016年一號文力推"機械人智造"籌劃50條，推進企業實行"機械換人"的主動化項目改革。

60％以上的車間主動化

在本錢下跌的實際壓力、當局的年夜力引誘下，珠三角很多家具企業走在智造第一梯隊。在兆生家具車間，"木匠開料、噴涂、包裝三年夜階段，都是機械做配角，工場的臨盆主動化水平已達60%以上。"在輕易發生揮發性氣體、招致職業病的噴涂環節，兆生家具率先在全國引進中纖板靜電噴粉技巧，投入1000多萬元以機械人取代人手，使家具噴涂"零揮發、零甲醛、零凈化"成為實際。

"機械換人"的后果是驚人的，兆生家具這間修建面積約15萬平方米、年產值達上億元的工場，僅需約200名工人，人工本錢約占總本錢的25%。"機械換人"還下降了休息強度，改良了臨盆環節，使該工場人員流掉率降至7%，帶來的高效也讓該廠具有較年夜成長潛力，依照計劃，其年產能最年夜可達3億元以上。

全主動化臨盆線落地難

但是并不是一切的家具企業都能做到像兆生家具一樣。關于年夜多半習氣了傳統制作的中小家具企業來講主動化、智能化并不是易事。據《順德家具企業的效力剖析研討申報》數據顯示：年產值在5000萬至上億元的企業中，80%的企業情愿加年夜對臨盆裝備的投入，晉升休息臨盆率。而跟著企業范圍越小，產值越小，投入資金晉升臨盆設備的志愿就越小。從企業類型來講，在投入主動化、半主動化裝備晉升的企業中，年夜部門是板式、辦公眾具。

業內子士指出：家具臨盆的利潤率不高，企業難以不足錢去投入晉升臨盆裝備、購置昂貴的主動化臨盆線；別的家具種類較多，板式家具、軟包家具、實木家具、五金家具，各自的臨盆工藝和流程年夜相徑庭。每種產物的臨盆觸及十幾道環節，弗成能一會兒應用全主動化的流水線。

在"機械換人"的落地進程中，遭受到錢緊技窮等各類成績：機械人操作完善靈巧性與進度、自己保護本錢高，就得機械人很輕易愁悶新的臨盆線優化而被鐫汰。但即使如斯，"無人工場"還是家具行業成長的終究趨向。跟著用工荒、重生代一線工人對任務強度的介懷、本錢下跌、制作年夜國到制作強國的政策導向，機械束縛人，讓人更有莊嚴地從事發明性的任務，家具家當也將從休息密集型洗心革面，成為一個聰明家當。

信任將來在更多的家具車間內，機械臂一直的揮動，工人們在一旁"幫助"處置零配件的協調場景會愈來愈膾炙人口。