在“相互保”引發爭議之后，互聯網巨頭們對互助計劃的熱情依舊不減。

界面新聞獨家獲悉，蘇寧的互助計劃“寧互寶”于近日開始低調內測，蘇寧打出的口號是“0元加入、最高30萬抗癌互助金”，其中包括最高30萬的抗癌互助金和最高10萬的身故互助金。

據界面新聞此前了解，整個互助市場大概有200多位參與者，大概可分為三類，一是以壁虎互助、輕松籌、水滴籌等為代表的第三方中介平臺，二是以螞蟻金服“相互寶”為代表的互聯網巨頭，三是以互聯網保險公司為代表、還在籌劃中待出擊的平臺。

近三年來，網絡互助經歷了風口、冰點到洗牌重新出發的各個階段。

2016年是網絡互助的風口，炙手可熱到“每天成立一家新平臺”的狀況，再經歷2017年的大浪淘沙和冰點時刻，網絡互助一度處在尷尬無法前進的狀態。

2018年下半年，互聯網巨頭紛紛入局，螞蟻金服高調推出“相互保”(已改名“相互寶”)，京東金融推出了“京東互保”后迅速下線，滴滴金融也在年前低調入場，今年4月，水滴公司(旗下業務：水滴籌、水滴互助、水滴保)對外宣布獲得1.6億元A輪融資。

各大巨頭和平臺為何趨之若鶩布局保險互助?

在業內人士看來，互助計劃作為傳統保險產品的有效補充，具有低門檻、自場景、高頻互動和高轉化的主要特點。已經更名的相互寶在真正連接起保險和流量上打了一個“樣兒”，事實上沒有巨頭愿意放棄這塊“高地”，這也是保險業務在互聯網平臺里能夠煥發新生的一個途徑。

據界面新聞了解，騰訊早在2015年已籌謀開啟騰訊互助，當時并未落地;“相互保”也經歷了漫長的研究和等待;“京東互保”在產品設計上更為創新，但因未踩準時點，遭遇迅速下線。

除了真正連接保險和流量，互助能帶來的第二大優勢即在于高轉化。

據一位互助計劃創始人透露，目前做互助保險大概是“三階梯”模式，第一階是大病眾籌，第二階是互助保險，第三階是保險產品推薦、銷售，大概的邏輯是不斷向上轉化的一個發展軌跡。

互助帶來的更大的想象是可拓展的大健康、大保險、大生態的無限疆界。

當然，網絡互助也存在諸多潛在風險，對整體規則的設置、會員的運營以及關于理賠的爭端解決都是對互助平臺運營能力的新挑戰。