威勝團體，作為國際儀器儀表行業(yè)龍頭企業(yè)之一，已將智能制作作為助推其成長的新引擎，也是該團體四五計劃的主要計謀行為之一。經(jīng)由過程在其臨盆線上安排瑞森可智能協(xié)作機械人，威勝團體敏捷搶占儀器儀表行業(yè)智能制作洼地，向成為業(yè)內(nèi)“動力計量與能效治理專家”邁出了堅實的一步。

　　威勝團體急需改革主動化臨盆線

　　威勝緊隨國度“一帶一路”計謀，產(chǎn)物曾經(jīng)出口全球20多個國度和地域。為了知足智能制作需求，樹立了專業(yè)主動化部分，但關(guān)于前加工組裝環(huán)節(jié)，為追求智能、柔性的主動化處理計劃，兩年多的時光與多家多表里工業(yè)機械人集成運用供給商停止聯(lián)系和商量，但因為智能電表主動組裝存在癥結(jié)焦點技巧困難，使得威勝的主動化改革墮入窘境。

　　2016 年 6 月，由威勝團體牽頭申報的“電力設(shè)備動力計量及掌握產(chǎn)物智能制作新形式”智能制作專項項目、“威勝團體智能電表及智能用電治理終端智能制作”示范項目，經(jīng)由項目評斷與公示順遂經(jīng)由過程審核，一舉拿下工業(yè)和信息化部“2016 年智能制作新形式運用項目”與“2016 年智能制作試點示范項目”，威勝也是電表行業(yè)中獨一一家當(dāng)選企業(yè)。

　　得知這一新聞，威勝方面擔(dān)任人既愉快又憂愁，精確的說是愁年夜于喜。主動化檢測線固然已建成試產(chǎn)，但國際外多家電表企業(yè)已樹立相似主動化檢測線，智能制作的示范性意義其實不強，獨一的一臺工業(yè)機械人僅用于簡略的高低料功課，圍欄中的傳統(tǒng)工業(yè)機械人在業(yè)內(nèi)的運用早已不是新穎事，況且面臨前加工組裝的主動化行業(yè)困難，仍然是一頭霧水，不知若何下手。如許的情形其實不能外行業(yè)甚至全國具有示范引領(lǐng)效應(yīng)。

　　瑞森可機械人解燃煤之急

　　2016 年 8 月初，離峰會召開不到一個月。威勝方面忽然想到后期懂得過的兩款智能協(xié)作機械人，具有平安、易用和疾速安排等特征。威勝方面擔(dān)任人抱著嘗嘗看的立場，與湖南瑞森可機械人公司停止初步溝通，在細心懂得、研討威勝需求后，瑞森可公司高層敏捷與威勝高層對接，疾速肯定，由兩邊協(xié)作，在一個月時光內(nèi)，樹立國際外電表智能協(xié)作機械人主動組裝示范線。

　　千辛萬苦，舉重若輕，第一期項目完善完工

　　其實與瑞森可機械人的接觸早在 2016 年 3 月就曾經(jīng)開端了，只是兩邊并未停止深度的溝通與交換，瑞森可公司在晚期的交換與溝通中，關(guān)于將機械人安排在儀器儀表臨盆線上持積極立場，但也深知面對的艱苦與挑釁不小。 關(guān)于瑞森可公司來講，這是困難，也是考驗，更是讓市場承認與接收的機遇。究竟，來自美國麻省理工的瑞森可智能協(xié)作機械人具有顯赫的出生、立異的理念、搶先的技巧，這些之智能協(xié)作機械人在其時照樣一個較新穎的事物，做第一個吃螃蟹的人雖然是機會，但隨同而來的也有風(fēng)險與挑釁。 關(guān)于鄰近交答卷的后期，面臨貌似沒法沖破的瓶頸，半信半疑地威勝公司做出了一個年夜膽的決議，請瑞森可公司來改革他們的儀表前加工組裝臨盆線，若能在峰會前完成初步改革，將購置臨盆線上功課的機械人。

　　關(guān)于瑞森可公司來講，這是困難，也是考驗，更是讓市場承認與接收的機遇。究竟，來自美國麻省理工的瑞森可智能協(xié)作機械人具有顯赫的出生、立異的理念、搶先的技巧，這些都無須置疑。但進入中國市場的時光其實不長，市場認知、承認與接收的水平其實不是很高。并且，只要不到一個月的計劃設(shè)計及安排時光，真的來得及嗎？ 這個項目獲得了瑞森可公司高層的高度看重，公司連夜成立項目組，評論辯論機械換人的可行性，研討改革計劃，挪用機械人進入威勝臨盆線，集成同事連夜加班加點裝置調(diào)試……項目組同事從接收錄用的一刻起，深知本身肩上的重任與義務(wù)，誰都不敢懶惰，但誰也沒有怯場，由于我們對機械人裝備對本身充斥信念。 從底盒上料除塵到端子排上料組裝，從上電測試及掃碼到上盒上料組裝，再到最初的載波上料組裝，5 個機械人工位的勝利運用與現(xiàn)有臨盆線工人工位的完善融會終究打造出了國際首條國網(wǎng)單相表智能制作示范線，因為融入了瑞森可智能協(xié)作機械人，進一步完成了主動化柔性組裝，是其時也是今朝國際首條電表臨盆企業(yè)中組裝工序最多、兼容產(chǎn)物類型最廣、主動化水平最高的智能協(xié)作機械人臨盆線。這條臨盆線的正式投產(chǎn)運營，成為 9.6 峰會最亮麗的景致線之一，也是瑞森可智能協(xié)作機械人在儀器儀表行業(yè)的第一次正式表態(tài)。

　　經(jīng)由過程結(jié)構(gòu)瑞森可智能臨盆線，威勝團體收成的不只完成了產(chǎn)物價值、盈利價值和品牌價值，更有沒有可限量的社會價值和資本價值。究其基本，威勝團體能在中國制作2025的年夜配景下獲得勝利，對行業(yè)成長具有必定的啟發(fā)意義。

　　平安易用、高度智能、好用適用，這些將來智能機械人的要素，已在瑞森可機械人身上獲得很好的歸納。手動示教、自動進修、人機追隨、智能協(xié)作，瑞森可機械人在工業(yè)運用范疇已搶占先機，將來，瑞森可機械人將進一步深耕人工智能，完成在高端辦事機械人的技巧沖破。

　　“瑞森可公司為客戶供給的不只是全球頂尖的智能協(xié)作機械人，更是傳遞全方位價值的體系處理計劃。我們欣喜威勝團體的勝利，更等待更多儀器儀表行業(yè)的光輝。瑞森可公司愿以頂尖的智能協(xié)作裝備，先輩的人工智能技巧，為客戶量身打造聰明工場，定制體系處理計劃，助力您的企業(yè)疾速轉(zhuǎn)型，在中國制作2025的年夜潮中穩(wěn)步前行，碩果累累。”瑞森可公司履行董事曾水師對儀器儀表行業(yè)的成長充斥信念，并表現(xiàn)，新一代智能協(xié)作機械人是與瓦特創(chuàng)造蒸汽機相媲美的第二次機械反動，將領(lǐng)人類走向新一個科技岑嶺。

　　將來，瑞森可智能協(xié)作機械人將進一步從新界說主動化、機械人和人機交互，使機械人比以往加倍平安、易用和適用，在中國的落地臨盆，將有助于推進中國智能制作業(yè)提質(zhì)增效，為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型進級供給微弱動力。