點出去看的KU粉，必定和小KU其時一樣受驚。

　　神馬？你是說那種最簡略的干洗店衣架嗎？

　　沒錯！就是制作如許簡略單純衣架的工場，用上小KU家的機械人了。

　　這個故事聽來很歡快，但當你讀完后，你必定會被故事里的這家工場深深感動。

　　說到這看似毫無技巧含量的簡略單純衣架是如何做成的，年夜多半人腦中的畫面或許會是如許的。

　　而其實，在這家叫 M&B 的美國衣架廠的任務(wù)車間里，畫面倒是如許的。

　　或許你的第一反響和小KU是一樣的：美國國民做個衣架都那末嵬峨上，真“壕”！其實面前的緣由卻沒那末簡略哦。

　　老衣架廠的挑釁

　　成立于 1943 年的 M&B 衣架廠是這個行業(yè)中汗青最悠長的企業(yè)，曾經(jīng)有整 74 年的汗青了。2000 年，M&B 在美國有 17 個衣架廠，5 家年夜型公司。而到了 2008 年美國外鄉(xiāng)的制作廠，僅剩 Alabama 州 Leeds 最初一家。M&B 在 Magnus 家族傳至四代，而這家廠里的 M&B 員工也世代在這里任務(wù)。對他們來說，這個工場更像年夜伙的另外一個家。家怎樣能隨意馬虎散呢？

　　但是，跟著全球化成長，亞洲競爭敵手憑仗便宜的休息力，給這家老廠帶來很年夜的競爭壓力。

　　“我們必需用更少的錢來制造更多的衣架！”

　　因而M&B開端追求與機械人協(xié)作。

　　老廠的春季

　　將機械人主動化技巧植入一家 74 年制衣架廠陳腐的臨盆工藝，關(guān)于主動化專家 Fitz-Thors 工程公司來說，是一個奇特的挑釁。終究他們勝利將 7 個 kuka 機械人無縫地和制衣架廠老式的鋼絲衣架成型機整合起來。機械人同伴的參加，為老廠的臨盆帶來了使人贊嘆的速度和精度。

　　機械人： 更好、更快、更強

　　一個由四臺 KUKA KR AGILUS sixx 和兩臺 KR QUANTEC pro 構(gòu)成的機械人任務(wù)組從事著起重和包裝的任務(wù)，并借助視覺感應(yīng)體系對衣架停止疾速搜集、磨練及分類。而工人們?nèi)缃裰豁氁獡瘟鞒瘫O(jiān)視。

　　鄙人游，另外一臺 KUKA 機械人KR QUANTEC PA 則擔任碼垛。將工人從風險的膂力休息中完全束縛出來。

　　邁向光亮將來的一年夜步

　　經(jīng)由過程奇妙地應(yīng)用機械人主動化， M&B 的衣架取得了更快的臨盆效力，進步了包裝精度，削減了糟蹋。這些偉大的奔騰，不只使該公司在全球舞臺上堅持了競爭力，Alabama 州的這家工場，不只得以保留，同時還進一步擴展了營業(yè)，須要招聘更多的工人。

　　小KU 真心為這些世代在制衣架工場任務(wù)的工人們覺得愉快。為 M&B 的決議計劃叫好！本來小KU 家的機械人不只能取代人類完成艱難的任務(wù)，同時也能給我們帶來更多暖心的故事哦！

　　假如你認為聽小KU講故事還不外癮，上面的視頻將帶你走入這家再遇春季的老廠。

　　假如你認為上個視頻的干貨還不敷，那上面這個技巧解析視頻，不容錯過!