1. 中國企業積極接收工業機械人技巧
雖然日本機械人年夜廠在全球工業機械人范疇市場上已確立搶先位置，而日本安川機電（Yasukawa）躋身全球機械人年夜廠四強，但中國機械人廠商仍積極地迎頭遇上。固然中國機械人家當起步比日本晚許多，但在當局各方面的政策與財力支撐，一些中國企業積極成長主動化臨盆與工業機械人等技巧，同時也欲經由過程并購其他機械人年夜廠以接收其機械人技巧方法來增強自己技巧。
例如美的團體已將德國年夜型機械人年夜廠kuka收歸旗下，還有其他一些中國企業也正積極停止并購行動，加上當局已把機械人技巧視為計謀重點，勉勵在工業中實行技巧立異，這不好看出中國企業接收機械人技巧的速度已超越全球機械人年夜廠預期，為此德國當局也欲透過政策阻攔這相似事宜產生。
歐洲雖是全球智能制作與先輩制作技巧的龍頭，但中國事全球最年夜的機械人運用市場和主要的制作業年夜國，特別是中國美的團體在智能制作方面截至2016年，已累計投入50億元國民幣，均勻主動化比率約16.9%，高于行業7%的均勻水準，所導入的工業機械人數目多達2,200臺，省下其休息人力達8萬。
2. 德國Siemens追隨KUKA的腳步，將研發中間設在中國以挨近市場
除掀起「智造」反動的美的團體外，在佛山還有許多其他制作企業，但其并不是一切制作企業都能像美的團體具有充分資本與資金、獲得預期轉型為智能制作的成效。因而最近幾年來，為了對準企業對智能制作、主動化改革資本與支持性力氣的需求，在佛山已涌現一些為分歧企業量身定制智能化辦事的平臺。
為此，德國Siemens也欲在這些制作業集合的處所打造工業4.0立異中間及公共辦事平臺，而這平臺可把當局、企業、協集聚集在一路，推出區域性智能制作公共辦事平臺、數位化工場人才網job.vhao.net實訓基地、智能制作工程實驗室等多元辦事載體，Siemens工業軟件年夜中華區副總裁王文華也表現這些平臺可針對分歧需求的中小企業，讓中小企業也用得起數位化進級計劃。
為此，德國Siemens也欲在這些制作業集合的處所打造工業4.0立異中間及公共辦事平臺，而這平臺可把當局、企業、協集聚集在一路，推出區域性智能制作公共辦事平臺、數位化工場人才網job.vhao.net實訓基地、智能制作工程實驗室等多元辦事載體，Siemens工業軟件年夜中華區副總裁王文華也表現這些平臺可針對分歧需求的中小企業，讓中小企業也用得起數位化進級計劃。
依據Siemens材料2017上半年財報指出，Siemens約13%發賣額來自其增加最快的營業之一：數位化工場工業軟硬件部分，其他營業涵蓋動力、交通和醫療，是以近日德國Siemens在姑蘇舉行的「2017西門子中國立異峰會」上宣告西門子中國將主導公司全球自立機械人的研發任務，來自Siemens活著界各地經歷豐碩的專家將組建全球團隊，重點環繞新型電機一體化、人機協作及人工智能在機械人掌握器中的運用等課題展開研發，同時Siemens也正在北京清華年夜學設立機械人研討中間，將把重點放在組合機械與電子、人類機械人協作和人工智能在機械人掌握器中的運用上。
