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坐擁100億市場,卻一直被吐槽,服務機器人何時能從“智障玩伴”變為“智能助手”?

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放大字體  縮小字體 發布日期:2017-10-24   瀏覽次數:889
核心提示:  客歲,辦事機械人年夜多還只是展會上的一個產物,唯一少量走進了人們的家庭生涯。那時,人們見到它們的第一眼,多是以一聲驚異的哇來收場。  本年,除家庭,酒店、機場等多種場景中也涌現了辦事機械人的身影。

  客歲,辦事機械人年夜多還只是展會上的一個產物,唯一少量走進了人們的家庭生涯。那時,人們見到它們的第一眼,多是以一聲驚異的“哇”來收場。

  本年,除家庭,酒店、機場等多種場景中也涌現了辦事機械人的身影。此時,人們多只是習認為常的停止征詢等相干操作,間或偶然評判一句“人工智障”。

  快要一年的時光內,重新鮮到習認為常,從驚異到偶然的吐槽,在較為淺一些的層面上,辦事機械人家當的變更是不言而喻的。而在更深條理,我們見識到的則是更具意義的變更與進級。

坐擁100億市場,卻一直被吐槽,服務機器人何時能從“智障玩伴”變為“智能助手”?

  市場需求增年夜,辦事機械人家當范圍連續增加

  假如要停止分類的話,辦事機械人普通分為小我/家用辦事機械人和專業辦事機械人,前者包含我們平常在家庭中所見到的掃地機械人、兒童教導機械人等等,爾后者則更垂直于范疇,像迎賓機械人、醫療機械人、安防機械人等等。

  隨同著語音辨認、盤算機視覺等人工智能技巧精確率的進步,和它們在辦事機械人身上的一個更好地融會,人類生涯的各個方面正在被辦事機械人所“腐蝕”。同時,這也解釋了辦事機械人在B端、C端市場的一個需求量之年夜和速度的增加。

  據相干統計數據顯示,2016年中國辦事機械人市場范圍曾經到達了72.9億元,同比年夜幅增加44.6%。

坐擁100億市場,卻一直被吐槽,服務機器人何時能從“智障玩伴”變為“智能助手”?

  到了2017年,依據Analysys易不雅宣布的《中國辦事機械人市場趨向猜測2017-2019》顯示,我國辦事機械人的市場估計將到達98.4億元。同時,據其猜測,這一數值在2019年將到達151.9億元。

  將辦事機械人種類停止細分,我們可以更加直不雅的看到用戶需求的一個增加。好比醫療機械人,依據國度統計局最新宣布的數據,2016年我國60周歲及以上生齒23086萬人,65周歲及以上生齒15003萬人,而這些數值在本年只會增長、不會削減。從這些數字中,我們看到的是老年人群體的持續擴大,而在這面前,他們關于醫療機械人的需求也一樣的在連續下跌。

坐擁100億市場,卻一直被吐槽,服務機器人何時能從“智障玩伴”變為“智能助手”?

  客歲,在AlphaGo的推進下,人們第一次真正感觸感染到了人工智能技巧的“魅力”和“實力”,才有了前面辦事機械人年夜舉進入家庭、辦公、病院等多個場景的景象。現在,快要一年的時光曩昔了,固然辦事機械人在進程中或多或少的也有些小缺點,但在用戶需求、將來趨向的推進下,其家當范圍正以一種安穩的速度連續增加。

坐擁100億市場,卻一直被吐槽,服務機器人何時能從“智障玩伴”變為“智能助手”?

  理念進級、基本功效多樣化,辦事機械人閱歷了一場“演變”

  客歲的一些展會上,我們見到了形色各別的辦事機械人,像小體魄的兒童教導機械人、掃地機械人,或許是中等身體的送餐機械人、仿人機械人等。而在本年,我們可以留意到,一些機械人曾經鳴金收兵,被一些“新面貌”所代替。固然,這些都是外面上的一些變更,在更深條理,辦事機械人正在“潛移默化”的產生著一些變更。

坐擁100億市場,卻一直被吐槽,服務機器人何時能從“智障玩伴”變為“智能助手”?

  身兼多職,“標配”辦事更加多樣:在功效上,由于專業辦事機械人是垂直于行業的,以此它們所供給的辦事絕對而言是單一的、專業的。相反,小我/家用辦事機械人是針抵消費者而設計的,在功效上顯得更加多樣。

  不外,與2016年比擬較,我們可以顯著的感觸感染到,辦事機械人的功效變得更加多樣,乃至一些功效曾經成了一種“標配”。

  以家庭陪護機械工資例,客歲,這方面的廠商多是把目的放在“兒童教導”上,是以辦事機械人在體驗上更像一本百科全書、一個陪伴進修文娛的玩伴。閱歷了一個節點以后,廠商的目的規模逐步擴展,所打造的辦事機械人也在向“平臺”停止改變,智能家居掌握平臺就是個中之一。

  “機械人就是一個平臺型的產物,人們可以在下面完成各類功效,或是參加各類功效模塊,這是令它成為智能家居進口級產物的特色。而在將來,機械人更多的是擔負一個智能管家、智能助手的存在。”游爾機械人開創人兼CEO孔祥戰稱。

  基于這一趨向,再加上用戶需求的推進,現在,“智能家居掌握中間”曾經成了家庭陪護機械人的“必備”標簽。另外。安防等亦成了辦事機械人所必需具有的功效。

坐擁100億市場,卻一直被吐槽,服務機器人何時能從“智障玩伴”變為“智能助手”?

  以往是“年夜雜燴”,如今是以“用戶價值”為主導:“辦事機械人從2016年到2017年,有做的好的公司,也有做的欠好的公司。在做的好的公司那邊,他們的‘改變’是從本來做一款由技巧界說的產物,轉向做一款由產物來界說的產物。”圖靈機械人結合開創人郭家表現。

  詳細上怎樣說呢?郭家說明,以往,機械人廠商只是把語音辨認、盤算機視覺、語義剖析等人工智能技巧做一個聚積,也就是將這些技巧純真的在一個機械人身長進行聚積整合。如許做的成果就是機械人不克不及表現出本身所能帶給用戶的價值,僅僅只是能聽會說,也會看,這面前其實不具有所謂的價值。

  現在,多半廠商正在改變以往的產物思緒,從簡略用技巧聚積產物,轉向為從用戶需求、應用體驗等多個角度動身來停止思慮,從而打造出能給用戶發明價值的辦事機械人。“2016年更多是讓全部市場熟悉到無機器人這一類產物。而2017年更多是滲透到各行各業停止現實場景的運用摸索及體驗打磨。”NXROBO開創人林天麟表現。

坐擁100億市場,卻一直被吐槽,服務機器人何時能從“智障玩伴”變為“智能助手”?

  技巧無本質改革、產物良莠不齊,一些“疑問雜癥”照舊倔強存在

  以后,愈來愈多的機械人走入了年夜眾的視野,在商用處景下,辦事機械人身擔征詢、指引、輸送等多種職責,而在家庭生涯等花費級場景下,辦事機械人則飾演了玩伴、關照人等多樣身份。

  依據對多位業內子士的采訪,我們懂得到,嚴厲來講,從客歲到本年,辦事機械人在技巧上還沒有獲得量變的提高。這也就意味著,經由一個節點的時光,在提高的面前,遺留成績也是存在的。固然,關于遺留成績,技巧還只是個中之一。

  技巧在晉升,但并沒有改革性的提高:語音辨認、盤算機視覺、深度進修算法……這些都是我們如今所罕見的、曾經在辦事機械人身上年夜肆應用的技巧。借助于這些技巧,我們可以或許與辦事機械人停止行動和肢體上的交換,相反,它們也可以或許聽取并履行人們所下的指令。

  今朝,在算法等軟性技巧的研發上,廠商們將重要精神投放在了“若何進一步進步辨認的精確率”上。假如將技巧離開來看,MegaFace、LFW(Labeled Faces in the Wild)等國際測試曾經讓我們看到了圖象辨認等技巧的精確性,不外,在詳細的現實運用中,關于若何將各類技巧糅合在一路從而到達打造更好的用戶體驗這件事,多半機械人廠家還須要停止一番思慮。

坐擁100億市場,卻一直被吐槽,服務機器人何時能從“智障玩伴”變為“智能助手”?

  圖 | 機械人零部件本錢占比

  至于硬件技巧當面,用郭家的話來講,本年、客歲乃至是5年前,硬件技巧上都還沒有涌現特殊年夜的奔騰。與蓬勃國度比擬,我國在焦點零部件的制作上仍絕對落伍。據相干數據顯示,在伺服體系、活動掌握體系、周詳加速器這辦事機械人三年夜焦點零部件上,我國今朝依然是重要依附于出口,個中高端零部件部門出口比例高達70%到80%。

坐擁100億市場,卻一直被吐槽,服務機器人何時能從“智障玩伴”變為“智能助手”?

  圖 | 機械人焦點零部件制作情形

  市場還沒有成熟,產物良莠不齊:以今朝普及度最高的掃地機械工資例,科沃斯、極思想、小米……據不完整統計,包含組裝在內,國際有在做掃地機械人的廠家不下百家。而在這當中,又有若干家的產物質量和用戶體驗是可以過關的呢?

  iRobot公司CEO科林·安格爾曾表現,要到達好的應用體驗,對產物自己技巧層面有很多請求。但是,今朝市情上具有一些造價較低、質量不高、清除后果不完全、體驗欠安的產物。新用戶在最后體驗時選擇了這類低端產物,就輕易構成掉望感。

  其他辦事機械人亦如斯。由于市情上產物的良莠不齊,用戶極有能夠買入體驗感欠安的產物,隨之而來的是用戶對此產物、乃至是這類產物的掉望與順從。久而久之下去,終究受影響的只會是全部辦事機械人家當,其成長過程或將遭到障礙。從一方面來說,這也反應了國際辦事機械人市場的不敷成熟,針對這個成績,市場須要一個“相對”的標桿,用以對各類辦事機械人產物停止多方面的評價,賜與必定的限制,而不是任由局勢持續減輕。

  結語

  本年,“人工智能”被初次寫進了當局申報,表現出了國度關于這一家當的重視。作為個中的一個主要分支,比擬于工業機械人在國際上的有所造詣,還處于成長早期的辦事機械人還須要多加考驗。

  從客歲到本年,愈來愈多的辦事機械人開端“嶄露頭角”。弗成否定,比擬于今年,它們在某些方面表現出了辦事機械人家當賡續提高、欣欣茂發的一種形式,而在面前,一些遺留成績的處理依然須要持續思慮。

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