他是全球首位倡導(dǎo)微納操作機(jī)械人的迷信家，5年前他離開中國(guó)。作為一名日祖籍傳授，這不是福田敏男初次踏上這片地盤。但這回他決議，要在中國(guó)栽下“兩棵樹”——一是機(jī)械人技巧、二是先生。 作為機(jī)械人范疇頂級(jí)學(xué)者，他常把中國(guó)機(jī)械人家當(dāng)比作一棵樹，基本迷信研討是它的根，技巧立異是它的骨干。“中國(guó)以往年夜多引進(jìn)國(guó)外技巧，如今須要做屬于本身的機(jī)械人，基本迷信研討和技巧立異尤其主要。根不扎實(shí)，樹也長(zhǎng)不高，只拿國(guó)外的技巧，樹干不細(xì)弱，樹也不克不及枝繁葉茂。”他說(shuō)。 作為“外專千人籌劃”專家，5年前入職北京理工年夜學(xué)后，他完成了兩個(gè)“首個(gè)”——一是創(chuàng)立了世界首個(gè)跨標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同生物組裝機(jī)械人體系，完成了200微米人工微血管的主動(dòng)化加工；二是創(chuàng)立了世界首個(gè)納米操作機(jī)械人體系，完成了單細(xì)胞原位特征表征。 這些成就面前，是他驚人的支付。福田敏男一天只睡2到3小時(shí)，有時(shí)累了就略微瞇會(huì)，先生管這叫“碎片化歇息”。“他不須要睡太多，乃至也很少吃飯。有時(shí)會(huì)在清晨3、4點(diǎn)收到他的郵件，許多時(shí)刻他為了照料我們，調(diào)劑本身的任務(wù)歇息時(shí)光。”福田敏男的團(tuán)隊(duì)主干、北京理工年夜學(xué)副傳授石青說(shuō)。 這份驚人的投入源自他對(duì)科研的興致。“先生對(duì)科研相對(duì)是‘真愛(ài)’?？梢哉f(shuō)，對(duì)不懂得事物他都有研討的激動(dòng)。”在先生劉曉明看來(lái)，這位六旬傳授照舊堅(jiān)持著對(duì)外界的敏感。 一次在食堂吃飯，他舉起了餐盤中一片藕，問(wèn)起身旁的先生：“它為何有9個(gè)孔而不是12個(gè)呢？” “異樣的事，在他的眼中，總會(huì)有另外一副容貌。”一名福田敏男的先生對(duì)科技日?qǐng)?bào)記者說(shuō)，他不拘泥于以往認(rèn)知，一切仿佛都可所以“新的”。 從福田敏男眼中，模糊能看到少年的神色，一種沒(méi)有經(jīng)由歲月浸禮的純潔。在他給記者展現(xiàn)的PPT中，第1頁(yè)上放著日本動(dòng)漫“鐵臂阿童木”，他說(shuō)“這是我的終點(diǎn)”。 入行近40年，他研討過(guò)的機(jī)械人不可勝數(shù)，但首個(gè)闖入性命的，是這個(gè)雙腿噴火的日本“少年”。那時(shí)，照樣中先生的福田敏男常揣摩：“它是怎樣飛起來(lái)的？” 33年前，也是這份獵奇，讓本來(lái)研討傳統(tǒng)機(jī)械人的福田敏男走進(jìn)了微納世界。1984年的一天午后，他在一條小河上劃著船，看到水中有些“能動(dòng)的器械”，便用一個(gè)空塑料瓶將河中的水帶歸去不雅察。在顯微鏡下，他發(fā)明小水滴里竟有那末多微生物。 “肉眼看不見(jiàn)的世界竟是如斯奇異！”從此，他將重心放到“看不見(jiàn)”的機(jī)械人上，成了世界首個(gè)倡導(dǎo)微納操作機(jī)械人的學(xué)者。“微納機(jī)械人的年夜小跟塵埃差不多，是群‘隱形兵士’。”他說(shuō)。 2010年他摘得工程技巧范疇的“諾貝爾獎(jiǎng)”——IEEE總部發(fā)表的最高獎(jiǎng)“畢生造詣獎(jiǎng)”。而他尤其器重的則是另外一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)——2014年由中國(guó)當(dāng)局發(fā)表的“友情獎(jiǎng)”，領(lǐng)獎(jiǎng)地國(guó)民年夜禮堂正是21年前他初次來(lái)華時(shí)踏足的處所。 1995年，應(yīng)時(shí)任國(guó)度科委主任宋健約請(qǐng)，福田敏男初次來(lái)華。爾后，他屢次離開中國(guó)，擔(dān)負(fù)了多所高校的客座傳授，開端栽種他的“第二棵樹”。 “在福田先生身旁，精力是時(shí)辰重要的。”劉曉明的這類重要感，在和先生加入國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議時(shí)最顯著。 在團(tuán)隊(duì)外部研討例會(huì)上，福田敏男會(huì)時(shí)不時(shí)問(wèn)先生：你都曉得這些的，對(duì)吧？“總能感到到先生時(shí)不時(shí)飄來(lái)的余光，假如他感到到你不明確，他會(huì)重復(fù)講直到你懂為止。”一名先生對(duì)記者說(shuō)，有如許的監(jiān)視，本身一刻都不敢松弛。 有時(shí)，福田敏男會(huì)請(qǐng)求先生在會(huì)上做結(jié)果展現(xiàn)，下臺(tái)前PPT必需練夠100遍。會(huì)間歇息，碰到業(yè)內(nèi)年夜咖，福田敏男會(huì)推著“羞怯”的中國(guó)粹生，上前與同業(yè)打召喚。 “你好，這是我的先生。來(lái)你們合個(gè)影，交流下咭片吧。”福田敏男邊說(shuō)邊拿起手機(jī)，記載著每一個(gè)先生走上世界舞臺(tái)的腳步。 “這是你們展現(xiàn)的機(jī)遇，要多和業(yè)內(nèi)交換，要敢和斯坦福、哈佛的先生比拼。”福田敏男愿望先生能站得更高、看得更遠(yuǎn)，愿望他們中央能走出下個(gè)諾貝爾獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p> 在他看來(lái)，先生就像棵樹，給足夠的水和陽(yáng)光，就可以茁壯生長(zhǎng)。迄今為止，他已造就了30多名中國(guó)博士生，個(gè)中包含“千人籌劃”專家郭書祥傳授在內(nèi)的年夜部門先生成為中國(guó)機(jī)械人的中堅(jiān)力氣。 兩棵樹還未長(zhǎng)成，“退休”是福田敏男從未想過(guò)的事，他的出色仍將持續(xù)。
