不經意間，驀然發明人工智能已觸及我們生涯。從手機攝影到生物辨認認證，從無人市肆購物到智能幫助駕駛，從智能機械人到虛擬人工性命，人工智能新技巧的運用遍地開花，賡續沖破我們的想象力。

　　回想Alpha Go擊敗人類頂級棋手李世石，你也許還心不足悸。但人工智能疾速退化、進入無師自通的自學時期，已成活生生的實際。新一代Alpha Go Zero的進修速度比初代年夜幅晉升，所需盤算硬件也年夜年夜削減。更恐怖的是，它其實不須要向人類棋手進修，而是自學成才。

　　人工智能在閱歷60年的起升沉伏后，現在終究買通“任督二脈”，開端加快成長。科幻片子里的機械人，真的離我們不遠了，終究也會走向通俗家庭。

　　有專家以為，機械人是人類對象成長的最高形狀。由此聯想：機械人會無情感嗎？機械人將帶來倫理危機嗎？人機遇一體化嗎？機械人會損害人類嗎？機械人會代替人類社會嗎？這些成績的謎底留給將來。但就實際而言，傳統企業若何積極應對人工智能技巧？企業起首要肯定某項技巧對公司有甚么用，找出潛伏的人工智能運用，經由過程產物和價值鏈來評價此項運用能夠帶來的沖擊；然后依據營業的分歧需求，肯定運用的可行性，順次支配人工智能項目標優先級別，賡續順應新技巧，并在順應中開辟更新的技巧和產物。