日本作為“機械人年夜國”將機械人結構的觸角伸向了世界各地。最近幾年來，日本在中美歐等機械人需求年夜國飾演著相當主要的腳色。從我國來看，日本年夜型機械廠商正在加強機械零部件和機械人等的臨盆體系體例。不好看出，我國工場的主動化商機引很多日本廠商垂涎。 跟著我國傳統工業轉型進級的海潮，主動化成了新一輪改造的代名詞。我們看到了傳統制作方法賡續被改良，而工業機械人則深受工業制作的喜愛，因而“機械換人潮”也開端登上汗青舞臺。關于機械人行業成長相當主要的焦點技巧則成了新一輪競爭的癥結點。 在我國生齒盈余漸掉的情形下，當局催促本地企業引進物聯網（IoT），并經由過程主動化等舉動來進步工場的臨盆效力。因而乎我們看到了浩瀚的機械人廠商開端拔地而起，三菱機電將在中國新建工場，川崎重工業則啟動了中小型機械人的臨盆。 三菱機電將在江蘇常熟工場新建廠房，將機床應用的馬達和數控（NC）裝配的產能翻番。不只如斯，還努力于增強物聯網的同步成長和主動化扶植，帶動了本地的協作同伴配合成長。 另外，川崎重工業曾經啟動在江蘇姑蘇工場臨盆中小型通用機械人，安川機電籌劃在中國將多關節機械人的產能倍增至月產1千臺閣下。不能不說在這改造春風吹來之際，日本企業捉住了我國的主動化商機，開端在機械人范疇占領本身的一席之地。 現在，我們看到機械人在各個范疇開端一再出面，其智能化技巧也在賡續提高。不外在機械人逐步繁華成長的明天，我們愿望中國企業可以或許應用好外鄉化優勢，捉住主動化商機，可以或許為“中國制作”賡續發力。
