說起機械人，人們弗成躲避要聯想到“智能”。但與“力年夜無限”和“堅弗成摧”這些使人畏敬的抽象比擬，“機械人”更代表著一種充斥奇異、激發想象和使人神往的美妙境地。跟著科技的成長與賡續立異現在，機械人不只可以端茶送飯變身年夜廚，還能幫你剝小龍蝦乃至還能釀成“大夫”走上手術臺智能機械人已悄然走進你我的生涯。
近日，MIT和普林斯頓年夜學的開辟團隊，應用通用的機械臂／攝像頭／傳感器，聯合深度神經收集，勝利開辟了可以定位并抓取“隨意率性物體”，并分類堆放到指定地位的機械人體系。
為了完成抓取隨意率性物體，該團隊為這套機械人體系開辟了“object-agnostic”（主動避障）抓取算法，基于曩昔抓取記載的進修，采取最好的抓取方法。抓取后，從分歧角度攝影，經由過程圖象婚配最優算法，辨認出該物體，然后堆放到該類物體所屬堆放所在。
如今，該團隊正在植入觸覺傳感器，愿望完成機械人抓取物體好像人類的抓取方法一樣的功效。
【蛇形機械人：帶有天然鱗片，可自行挪動穿越】
據外媒報導，哈佛年夜學研討人員制作了一款可以在空中彎曲滑行的蛇形機械人，其人工鱗片的設計靈感起源于剪紙藝術，經由過程切面的外形掌握機械人的滑行款式。這款蛇形機械為設計軟體匍匐機械人開拓了新途徑，將來將運用于情況探測和搜救任務和醫療范疇龐雜的腹腔鏡手術。
【物流機械人可自立“選路走” 最年夜負重300千克】
哈工年夜機械人團體自立研發的“聰明物流機械人”體系構成系列產物，可順應多種功課場景，像物流工人一樣完成從途徑計劃到揀貨、搬運等任務。據悉，這些機械人可取代人工進入堆棧，完成上架、揀貨、補貨等操作，設計速度每秒可行進2米，最年夜負重60千克。
【會炒菜機械人“愛可”】
中國制作的炒菜機械人“愛可”，能做出杭椒牛柳、水晶蝦仁、宮爆雞丁等600多道菜肴。不論是魯菜、川菜、粵菜，只需給它放入搭配好的菜料并按鍵，幾分鐘后，熱火朝天的菜肴就可以"出爐"了。 “愛可”烹調出的菜肴已到達專業烹調廚師程度，特殊是炒功上佳，掂鍋程度完爆普通年夜廚，對油平和火候的掌握非常精準。你的家里能否要配一臺機械“食神”？
【中國機械人"護士"表態泰國病院】
日前泰國曼谷一家私立病院雇了三名新“護士”，而她們均來自于中國的新型機械人。病院相干擔任人瑞恩通引見，這些“護士”實為主動扶引車（AGV），今朝仍在試用期的第一階段，往后將被派往病院藥房、廚房和洗衣房等多個部分介入任務，重要完成文件、物品運輸辦事。這些“護士”是由深圳一家公司制作臨盆的，不只會講“母語”中文，還可應院方需求將說話設置為泰語。“雇傭”機械人“護士”不是為了文娛，重要是愿望可以節儉人力，讓醫護人員可以更好地照料病人。
【假如讓逝去的親人以克隆機械人更生，你會接收嗎？】
據外媒報導，瑞典迷信家正在研討應用人工智能對逝去的親人或愛人停止克隆，以機械人的情勢發明逝者“完整認識的正本”。今朝迷信家可以重建逝者的語音讓家人和逝者重逢，就像我們與亞馬遜的Alexa或蘋果的Siri停止交換。
迷信家以為，跟著這項技巧的成長，克隆機械人還會和其別人停止真實的身材接觸。將來學家也預言逝者的記憶、特性、思惟可以傳遞到機械上，數字長生在將來終將完成。
【《黑鏡》中讀心計心情器人成真：AI重現你年夜腦中的圖象】
據外媒報導，多倫多年夜學斯卡伯勒分校的神經迷信家做了一項試驗，向自愿者展現人臉圖片并應用腦電圖裝備EEG監測此時他的腦電波，然后數字化重塑自愿者腦海中的面貌。
迷信家起首練習AI辨認人臉圖象，隨后練習AI把畫面特點與特定的EEG腦電波相干聯，經由過程將不雅察進程中自愿者的年夜腦運動與上述聯系關系信息停止婚配，AI對自愿者不雅察到的臉部完成了準確再現。這一發明將為掉聲者供給一種新的交換方法，并增進意念掌握的智能假肢進一步成長，《黑鏡》中任何人都可以錄制播放腦中的記憶的將來場景將成為能夠。
【將來人類會愛上機械人嗎？】
近日，李開復稱在劍橋演講時，一名先生問他：依照現的科技成長，十幾年后，人類會愛上機械人嗎？李開復答復：假如有一個皮膚眼神臉色腔調都比擬真切，對你也體諒，然則對話油滑輕佻為主，有時仿佛聽不懂你的意思，并且不克不及深刻話題，乃至破綻較多，言語臉色有時就會忽然很無厘頭。還有舉措比擬愚笨，器械拿不穩，常會打破器械。特別活動較差，跑步爬樓梯都常常會摔交。我信任你是不會愛上他的。不外答復后想一想，或許我的婚姻中，我也只表示如斯吧。
將來老是讓人充斥想象。看過片子《變形金剛》、《黑客帝國》，人們老是會困惑：有一天機械人會不會超出人類？人們會由于機械人的普及而掉業嗎？
關于這個成績，從業者以為機械人簡直是一切男生愛好的器械，但它必定會是贊助人類成長的。機械人對人的影響重要有兩個：經由過程機械人的內部幫助，令人具有更強的才能；經由過程人工智能注入到冰涼的鋼鐵中，讓機械人像人一樣思慮和摸索世界。
與其恐怖，不如順水推舟。從今朝來看，機械人家當照樣可控的，按人們事前的設定在成長。它的成長面異常廣，不是某一個公司、研討機構一小我可以或許完成的，它須要一個世界性的擁抱和勉勵。就算有一些休息力的替換，人在任務中的焦點位置是不會變的。而這部門多余的休息力可以經由過程常識和技巧的培訓從事更有挑釁性的任務，推進人的進一步成長。
