在日前停止的中國度電及花費電子展覽會（AWE2018）展會上，掃地機械人作為智能化水平最高的干凈類產物表示尤其搶眼。多家品牌攜帶最新的掃地機械人表態此次展會，個中不乏各類黑科技對掃地機械人產物帶來從新的界說。展會現場經由過程場景模仿復原古代家居龐雜情況，展現了現今掃地機械人在各類場景中智能高效的打掃功效。
最近幾年來，跟著科技的提高和社會成長，特殊是受生涯節拍加速和任務壓力增年夜的影響，花費者愿望從繁瑣的家庭平常干凈事務中擺脫出來。掃地機械人在如許的配景下應運而生，而且正以驚人的速度普及。捷孚凱（GfK中國）批發監測推總的數據顯示，掃地機械人批發量五年復合增速高達51％。至2017年，中國掃地機械人批發量市場范圍已達332.5萬臺，批發額達44.1億元。比擬于其他干凈類產物，今朝掃地機械人在國際的滲入滲出率還很低，掃地機械人市場仍具有優越的成長潛力。依據捷孚凱（GfK中國）推想，2018年中國掃地機械人市場范圍將到達53.8億元，批發量將到達435萬臺。
技巧立異，帶動功效進級趨向顯著
掃地機械人根本功效為打掃、吸塵、拖地。一向以來，掃地機械人產物在打掃毛刷的資料、構造情勢、扭轉方法，和吸塵道理、拖布資料、拖布安排方法、供水量等根本功效和技巧方面賡續優化。掃地機械人根本功效的賡續優化完成了更好的干凈后果和用戶體驗。
以拖地功效為例，帶拖地功效的掃地機械人產物比重最近幾年來賡續上升。依據捷孚凱（GfK中國）批發監測的數據，2015年拖地功效的掃地機械人批發額在全體掃地機械人中的占比為31.8％，而到2017年這一占比到達59.3％。2017年的拖地功效產物，經由過程對增壓控流技巧的應用和對產物恒壓浮動的設計，更好地處理了拖地進程中涌現的干濕散布不均，和出力不均的產物功效瓶頸。
從價錢段來看，帶拖地功效的掃地機械人重要集中在1000～2000元的掃地機械人市場。依據捷孚凱（GfK中國）批發監測數據顯示，截至2017年，在1000～2000元價錢段拖地功效產物批發額占比已到達71.1％。而且在2017年，拖地功效的掃地機械人批發額在其他掃地機械人價錢段的比重也在賡續上升。特別在2000～3000元價錢段的占比晉升明顯，從2016年的26.6％上升到55.0％。拖地功效產物比重賡續上升，表現了花費者對掃地機械人尋求全功效產物的花費訴求。
高度智能化是掃地機械人年夜勢所趨
掃地機械人在賡續改良干凈后果的同時，作為智能化水平最高的干凈類產物，在現今家電產物向“智能家居”轉型的年夜海潮中，掃地機械人智能功效的成長也取得了加倍遼闊的空間。
掃地機械人的智能化成長可以分為兩個階段，第一階段是完成掃地機械人與智妙手機銜接的“智能銜接”階段。依據捷孚凱（GfK中國）批發監測數據，2017年，具有智能銜接功效的掃地機械人批發額占比已達50.4％，而這一數字在兩年前唯一11.4％。
第二階段是經由過程各類傳感器接收或不雅測情況中的信息，完成掃地機械人的自立導航定位，以完成掃地機械人定位－構圖－計劃－打掃一站式的智能打掃計劃。導航體系是機械人傳感技巧在干凈類產物上的主要運用，很年夜水平進步了掃地機械人的智能化水平。特別是今朝市場上高端機型采取的視覺導航體系，這類技巧比如付與掃地器人一雙“眼睛”，可以或許更好地引領掃地機械人向人工智能的偏向和物體辨認的偏向成長。
依據捷孚凱（GfK中國）批發監測數據，導航體系在成長早期為掃地機械人產物帶來了很高的產物溢價。2015年掃地機械人產物的均勻價錢為1289元，而同年帶有導航體系掃地機械人的均勻價錢到達3422元。但在2015年，導航體系掃地機械人批發額在全部掃地機械人中的占比唯一1.9％。跟著愈來愈多高性價比導航技巧的成長與運用，導航體系掃地機械人以愈來愈親平易近的價錢走進更多花費家庭。2017年智能導航體系的批發額占比從2016年的3.3％明顯增加到16.6％。與此同時，2017年進入導航體系掃地機械人范疇的品牌數目新增16個，新增型號數目為52個，愈來愈多的品牌開端涉足導航體系掃地機械人范疇，推進了導航體系機械人的進一步成長。
渠道為王，借力在線流量成長線下體驗
掃地機械人自進入中國市場以來，重要以在線發賣為重要發賣渠道。依據捷孚凱（GfK中國）批發監測數據，2017年，掃地機械人在線批發量占比91％，且批發額中在線市場的占比也到達89％。在線市場最年夜的優勢就是可以帶來偉大的流量，然則經由過程在線市場懂得產物信息和體驗產物功效照樣具有局限性。而線下市場弗成代替的感化就是能對產物停止充足展現，讓花費者可以直不雅地懂得產物功效與特征。
特別關于掃地機械人這類智能技巧運用較多、智能化水平較高的產物，花費者的線下體驗就變得尤其主要。借力曾經有的在線流量來年夜力成長線下體驗，把掃地機械人的高科技和高智能功效經由過程實體店的展現與體驗更直不雅地讓花費者懂得，更疾速地讓花費者接收。做到在線市場與線下市場融會，是往后全部掃地機械人廠商在渠道結構的重點戰略。
