1、2015-2017年“地球和社會晴雨表”總分為9.58/10，跨越其原定目的9/10

2、16項目標中，有12項到達乃至跨越了2015-2017年設定的目的

3、2017年12月，施耐德電氣在《法國貿易氣象宣言（French Business ClimatePledge）》中重申并強化了團體對完成碳中和的許諾

4、施耐德電氣迎來新的三年成長期，宣布2018-2020年“地球和社會晴雨表”，并同時頒布了21項新的目標

中國北京，2018年3月19日——近日，全球能效治理和主動化范疇數字化轉型的引導者施耐德電氣按照比來四年的通例，頒布了2017年第四時度的財務和非財務事跡。施耐德電氣參照2015至2017年“地球和社會晴雨表（Planet & SocietyBarometer）”中的16項目標，按季度對其在可連續(xù)成長方面的表示停止權衡。截止2017年12月底，施耐德電氣在晴雨表中的總得分到達9.58（滿分10分），超越該季度9分的晴雨表目的分數。2016年12月底，公司在晴雨表中的得分已到達8.48/10，并已將2017歲尾的目的從本來的8/10調劑為9/10。

“地球和社會晴雨表”各項目標的非財務事跡表示以下：

施耐德電氣可連續(xù)成長高等副總裁Gilles VermotDesroches表現：“期近將停止的2015-2017年階段，晴雨表獲得了創(chuàng)記載的表示，總得分到達9.58/10分，跨越其9/10的目的，這是自2005年晴雨表推出以來的最好成就。2017年，我們在可連續(xù)成長范疇榮獲多個獎項。例如，我們持續(xù)第七年榮登‘CDP氣象指數A級排行榜（Climate A List）’，并取得了‘綜合思想獎（Integrated Thinking Award）’，該獎項意在表揚施耐德電氣將可連續(xù)成長融入團體計謀，并勉勵其他好處相干方停止相干協作。2017歲尾，91家法國企業(yè)為應對氣象變更殺青配合許諾——《法國貿易氣象宣言》，作為個中一員，施耐德電氣進步了本身目的。我們籌劃經由過程削減本身和包含供給商和客戶在內的行業(yè)生態(tài)體系中的二氧化碳排放量，到2030年完成碳中和。同時，我們努力于為客戶供給削減二氧化碳排放的產物息爭決計劃，從而殺青以下目的：可再生電力應用比例到達100%，收受接管應用或認證包裝比例到達100%，放棄物收受接管比例到達100%，動力臨盆率到達2005年的2倍。我們新的2018-2020年‘地球和社會晴雨表’將會每季度停止宣布，是以我們可以或許隨時跟進目的完成的進度，并采用相干行為。”

本季度亮點

情況目標：

1、“在交通運輸方面削減10%的二氧化碳排放量”目標逾額完成，到達10.3%。該目標實用于遠程和長途貨運。值得一提的是，依據貨色估值和應用頻次的尺度，施耐德電氣的決議計劃對象可以贊助在空運和海運之間停止選擇。該對象活著界規(guī)模內獲得了運用，有助于人們在經濟和情況的束縛下尋覓到最好折衷方法。

2、 “100%的產物研發(fā)設計采取SchneiderecoDesignWayTM體系設計尺度”目標自2017年第一季度以來一向穩(wěn)步推動，并在年關殺青了100%的目的。自2015年以來，施耐德電氣一向在安排Schneider ecoDesign Way體系設計尺度。此體系經由過程供給多種保護、補綴、創(chuàng)新和報廢產物收受接管的機遇，向市場供給相符輪回經濟準繩的產物。

效益目標：

1、“100%新的年夜型客戶項目都停止二氧化碳影響量化”目標在試點運轉兩年后，終究于2017歲尾殺青目的。得益于團體處理計劃，該項目是量化施耐德電氣對地球氣象均衡發(fā)生積極影響的第一步。2017年，經由過程采取尺度化辦法對二氧化碳排放和減排停止周全評價，一切年夜型客戶項目均從中獲益。

2、“全部公司實體經由過程外部品德原則與行動評價”目標在2015-2017年時代已異常接近其終究設定目的，跨越98%的團體實體經由過程了評價。一切實體都必需完成關于安排施耐德電氣貿易品德原則與企業(yè)社會義務項目標年度查詢拜訪問卷。問卷成果由外部管控團隊（約占公司實體的5％）停止核對，然后由公司層面擔任貿易品德原則事務的團隊和本地企業(yè)社會義務準繩參謀停止剖析，后者為分數較低的實體供給支撐，并與其分享最高分實體的最好理論。

3、 晴雨表中有兩個目標的完成成果與目的設定相差較遠，個中之一就是“獲得動力（Access to Energy）項目完成5倍效益，為貧苦生齒供給成長機遇”。獲得動力項目標營業(yè)額增加了2.21倍，而目的是完成5倍。形成這一成果的緣由重要有兩個。起首，2016年對盤算辦法停止了更改，使得目的加倍難以完成。現實上，公司于2016歲尾出售了一個對獲得動力項目進獻很年夜的子公司，而且未將其營業(yè)額算入2016年（和2017年）目標成果，同時也未對2014年基準和2017年目的停止響應調劑。其次，公司于2017年簽訂了多個村莊電氣化項目標合同，這些合同計入了獲得動力項目標汗青金額，但僅將在2018年入賬。個中包含含47個微電網在內的63個印度村落的電氣化，和在西非交付的8個多動力太陽能發(fā)電站。

4、“100%的推舉供給商遵守ISO 26000尺度”是另外一個與目的設定相差較遠的目標。2017歲尾，近88%的推舉供給商（也稱為“計謀供給商”）已經由過程評價，其推銷量占供給的97%以上。這個目標的成果解釋，勉勵供給商回應評價問卷比勉勵其遵守尺度更加艱苦。現實上，跨越11%的推舉供給商沒有回應ISO 26000評價請求。他們將在2018年持續(xù)遭到親密監(jiān)測，以停止響應評價。

人員目標：

1、“員工敬業(yè)度指數到達64%”目標跨越了2017年的目的，到達了65%。該目標將施耐德電氣與行業(yè)內最好雇主甚至世界規(guī)模內癥結地域的最好雇主停止比較。2017年，團體的敬業(yè)度指數比2015-2017年晴雨表宣布時凌駕4個百分點，比2012年的第一次權衡時凌駕10個百分點。團體也親密存眷員工的介入度指數，其到達了80%。

2、“85%的員工在實施‘施耐德電氣性別支出對等籌劃’的地域任務”目標逾額完成，到達了89%。在履行性別支出對等運營籌劃（即薪酬對等權衡尺度）的國度和地域，該目標用于權衡員工百分比，假如存在支出差距，則會采用改正辦法。施耐德電氣采取尺度的全球辦法來肯定員工群體中的性別支出差距，并采取按國度/地域逐地處理的方法，經由過程恰當的改正辦法清除支出差距成績。該籌劃涵蓋一切員工，但不包含暫時工、按期合同員工、見習生和學徒。

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如需獲得施耐德電氣2017年第四時度“地球和社會晴雨表”各項目標的非財務事跡申報，請拜訪：www.schneider-electric.com/sri

新宣布的施耐德電氣2018-2020年“地球和社會晴雨表”進步了團體尋求可連續(xù)成長的目的

近日，施耐德電氣頒布了團體第五個“地球和社會晴雨表”。該晴雨表進一步進步了公司尋求可連續(xù)成長的目的。同時，該晴雨表也與施耐德電氣設定的2025年、2030年和2050年歷久目的相照應。

例如，施耐德電氣許諾：

1. 到2020年，可再生電力的應用比例到達80%（晴雨表2018-2020），到2030年到達100%；

到2030年將動力臨盆率進步至2005年的2倍，持續(xù)削減其基地動力消費；與2015年比擬，

到2050年，將屬于直接排放（Scope1）和直接排放（Scope2）¹領域的二氧化碳排放量相對值削減50%以上；

2. 經由過程施耐德電氣的產物息爭決計劃贊助客戶削減1億公噸二氧化碳排放量（晴雨表2018-2020）；

3. 到2020年，100%的運輸包裝紙板和托盤為可收受接管或認證物料（晴雨表2018-2020），并在2030年100%應用收受接管或認證物料停止包裝；

4. 到2020年，200個基地完成零放棄（晴雨表2018-2020年），到2030年工業(yè)廢料收受接管率到達100%；

5. 依據警惕法中人權和情況的相干劃定^ix，對300家供給商停止特定現場評價（晴雨表2018-2020）；

6. “獲得動力”項目標效益完成4倍增加（2018-2020年晴雨表），另外，到2025年，采取低碳處理計劃為5,000萬貧苦生齒供給照明和通訊舉措措施；在全球規(guī)模內，為35萬貧苦生齒供給能效治理培訓（晴雨表2018-2020年），到2025年培訓100萬人；

7. 至多90%的員工可以享用施耐德電氣“Well-being（幸福感）”項目，個中包含周全的醫(yī)療補助和培訓（晴雨表2018-2020）；

8. 勉勵團體營業(yè)地點的國度和地域作出完成性別支出對等的許諾，并為之付諸行為，至多籠罩95%的員工——這也是我們介入HeForShe籌劃的重要目的。

以上僅為2018-2020年施耐德電氣“地球和社會晴雨表”的扼要引見，晴雨表至多涵蓋21個目標，可在將來3年施耐德電氣的季度消息通信中查閱。

2018年第一季度“地球和社會晴雨表”成果將于2018年4月19日宣布。

¹Scope1對應公司持有或掌握的排放源所發(fā)生的溫室氣體排放量。Scope2對應公司消費電力所發(fā)生的排放量。

[i]除年度事跡以外，該目標的申報存在一個季度的時光差：即第n季度申報為第n-1季度的事跡。